双成药业创立于2000年，专注于化学合成多肽药品的生产★★★、销售与研发。2012年8月8日在深圳证券交易所中小板上市。双成药业公司实际控制人是王成栋、WangYingpu(王荧璞)父子，合计持股比例48★★.5%。
新★★“国九条★”提升的退市标准，恰似精确打击此类“跨界保壳”的企业。当监管层将营收指标与退市相挂钩★★，那些企图通过概念炒作来维持上市地位的公司将无处可逃★。
这场狂欢的本质是“市值管理2.0”——通过跨界并购营造想象空间，配合资金杠杆撬动估值。但有别于传统的坐庄模式★，现代游资更善于利用注册制的并购便利性以及散户的“转型幻想”，在监管红线的边缘构筑短期暴利模型★★。
2025年3月11日，双成药业发布公告，决定终止发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的事宜。缘由为交易对方对标的公司股权的时间和成本差异较大，致使各方对交易的预期存在分歧，最终未能就交易对价等商业条款达成一致意见。
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双成药业的资本谜团，警示着投资者★★：在全面注册制的时代，“故事估值”终将被★★★“实质价值”所取代，“跨界神话”的破灭速度正日益加快。对于4万深陷其中的股东而言★★，这场160亿元市值的幻灭，或许会成为他们投资生涯中最为昂贵的一课——在资本市场的波涛汹涌中★★，唯有穿透叙事的迷雾★★★，坚守价值的本质，方能在制度变革的洪流中站稳脚跟★。(《理财周刊-财事汇》出品)(理财周刊)
同时，神秘资金精准入场★：赵惠敏和应淑英在双成药业公布重大资产重组前精准介入，在股价大幅上扬后选择减持或退出★，获利丰厚，高位套现超亿元★★。
警惕★“跨界转型”陷阱：近五年A股跨界并购的失败率高达67%，医药企业跨界科技领域的成功率不足15%。
2024年8月27日，双成药业初次宣告拟跨界收购奥拉半导体★★，股票随之停牌★★。2024年9月11日复牌后，双成药业股价狂飙突进，接连斩获二十余个涨停板★★★，市值冲破160亿元★★。
伴随并购的失败，双成药业正朝着退市的深渊滑落，公司连续两年亏损且营收低于3亿将触发退市。根据2025年1月1日起实施的退市新规，连续两年亏损且营收低于3亿元的主板上市公司将触发退市风险警示，若第三年仍未达到3亿元★★，则直接退市。
这场看似“内部交易★★★”的挫败，实则揭示了注册制时代资本运作的新困境★★。伴随股东结构的多元化，即便身为实控人★★★，也难以全然把控交易的节奏。中小股东对百亿估值的质疑★★、对赌协议的分歧、股权成本的差异等问题，映射出注册制下股东权益意识的觉醒，同时也凸显了上市公司治理结构的深层矛盾。
2024年9月11日复牌首日★：市值28亿元的药企宣称收购估值百亿元的半导体资产★★。
读懂政策信号：新国九条构建的“营收+净利润+市值”三维退市体系，正在重塑市场的估值逻辑。
或受交易终止影响，双成药业的股价下跌，截至3月12日午间，公司市值仅剩51亿元★★★，超百亿元市值灰飞烟灭。
公告披露★★，双成药业计划通过发行股份及支付现金的形式购入奥拉半导体100%的股份，以实现战略转型，着重发展模拟芯片及数模混合芯片设计业务。
这场起始于2024年8月、历经7个月的资本操作，最终以百亿元估值泡沫的破碎收场，不但揭开了A股市场“跨界并购★★”的灰暗面纱，更将注册制背景下散户投资者的生存困境暴露无遗。
识别资本运作周期★：从停牌重组、释放利好★★、游资拉高到主力撤离★★★，完整周期通常不超过6个月。
此次交易的另一位主角——奥拉半导体成立于2018年5月，主要从事模拟芯片及数模混合芯片的研发、设计与销售业务★★。其主要产品涵盖时钟芯片、电源管理芯片、传感器芯片等★★★。奥拉半导体实际控制人同样也是王成栋★★、WangYingpu(王荧璞)父子，合计持股比例达57.52%★★★。
2025年3月11日，A股市场再现“一字断魂式”惨景。双成药业(002693.SZ)开盘即跌停，超4万股东深陷“跨界半导体”的资本漩涡★★。
剖析★★★“同源并购”实质：实控人主导的关联交易常常暗藏利益输送★★★，需着重核查标的资产的真实估值。
在这场并购案的核心地带，隐匿着一个令人困惑的悖论——交易双方的实控人王成栋父子总计持有双成药业48★.5%的股权和奥拉半导体57.52%的股权。这本应是★“左手倒右手”的完美循环，却因25名中小股东的博弈而陷入僵局★★★。
双成药业在2024年第三季度的业绩表现极为不佳★，2024年前三季度，公司实现营收1.27亿元，同比降低30.34%，归母净利润为-3783.77万元★★★，净利润暴跌。然而，在这样的基本面之下，市值却飙升至160亿元。
而这一现象背后，是当日双成药业发布了一则公告★，决定终止发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的事宜。
